L’expression « adossement industriel » fait référence à la stratégie par laquelle une entreprise se positionne en s’associant avec une autre entreprise. Cette approche vise à renforcer sa position sur le marché, à améliorer son efficacité opérationnelle ou à accéder à de nouveaux marchés ou technologies et à accélérer son développement. L’adossement industriel est souvent recommandé pour une start-up.
L’adossement industriel peut se produire de différentes manières :
- Fusions et acquisitions : Une entreprise peut fusionner avec une autre entreprise ou acquérir une entreprise afin de consolider son développement et internationaliser ses activités.
- Partenariats stratégiques : Les entreprises peuvent établir des partenariats avec d’autres entreprises pour partager des ressources, compléter des technologies ou des compétences.
- Intégration verticale : Une entreprise peut décider d’améliorer sa chaîne de valeur par l’acquisition d’entreprises qui fournissent des distributeurs ou des canaux de vente nationaux ou à l’export.
- Externalisation : Parfois, une entreprise peut choisir de se désengager de certaines activités non essentielles en les externalisant à des entreprises spécialisées.
L’objectif principal de l’adossement industriel et financier, est de renforcer la compétitivité et la stabilité de l’entreprise sur son marché en exploitant les synergies entre les entités impliquées. Cela peut également aider l’entreprise à mieux résister aux fluctuations du marché et aux assauts des concurrents.